Qualifiziertes und erfahrenes Vorgehen beim Aufbau und Einführung eines Projektmanagement-Office (PMO).

Operative Unterstützung von Projekten bei der Durchführung von PM-Aufgaben. Moderation und Protokollierung von Workshops und Sitzungen. Aufbereiten von Informationen für das Projekt-Reporting.

Senior Projektleiter mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von agilen und konventionellen Softwareprojekten.

Erfahrener Requirements Engineering Professional. Schulung, Coaching, Umsetzung von Requirements Engineering Mandaten.

Erfahrener Projektleiter für kleinere und mittlere Projekte, der klassische, agile und hybride Methoden souverän einsetzt. Von Planung über Steuerung bis zur Kontrolle – immer fokussiert auf Qualität, Budget und Zeit.

Überwachung von Projektfortschritt und Umsetzung von Steuerungsmassnahmen. Sammlung und Aufbereitung von Projektinformationen für Entscheidungsgremien. Definition und Pflege von Prozessen, PM-Methoden und Tools.

Langjährige Erfahrung in der Projektassistenz und -mitarbeit. Fachwissen im Projektmanagement wird stetig ausgebaut.

Umfassende Testing-Erfahrung mit Testfallerstellung, Testdatendefinition und Testautomatisierung – für zuverlässige und effiziente Qualitätssicherung.

Grosse Erfahrung in agilen und konventionellen Projekten. Deshalb der richtige Partner für die Einführung von agilem Projektmanagement oder die Umsetzung hybrider oder agiler Projekt.